潞安化工集團領導深入基層集中調研

人勤春早功不負，奮斗實干啟新程。3月30日，潞安化工集團“三會”召開后，集團領導首次集中調研，王志清、崔樹江、肖亞寧、劉勇杰、王大力、毛永紅、徐海東、韓玉明分赴營銷總公司、潞安天達新能源、潞安特種溶劑化學品公司、產業技術研究院、漳村煤礦、司馬煤業、高河能源、鐵運公司、李村煤礦，傾聽基層心聲，摸清發展實情，聚焦重難點，釋疑解惑，開出“良方”，進一步促進集團在全方位推動高質量發展上不斷取得新突破，以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

在營銷總公司，集團黨委書記、董事長王志清認真聽取了該公司主要經營指標完成情況、“算賬”文化體系落實、對標挖潛、智慧營銷模式構建等方面工作匯報，就需要集團解決的問題進行深入了解，對該公司未來發展提出了指導性建議。王志清指出，營銷總公司要高度重視對標挖潛工作，與先進典型對標，與行業水平對標，綜合分析并科學運用對標結果，進一步明確對標目的，開拓戰略思維、市場思維、競爭思維，勇于自我革命、打破舊我、實現新我，走好全方位推動高質量發展之路；要堅定不移、持之以恒地推進精益思想指導下的“算賬”文化，優化頂層設計，營造“算賬”氛圍，凝聚挖潛合力，“算總賬、算大賬、算細賬”，將“算賬”文化與大營銷體系有效結合，切實把“算賬”文化做實做細；要立足長遠，精準研判，科學預判，超前部署，以客戶為中心，以市場為導向，細分市場和客戶，研究市場、預判市場，盯住客戶需求，分類施策、精準施策，建立更加完善的營銷模式，把握機遇，鞏固市場、開拓市場，在保證產品質量的基礎上，爭取效益最大化，為集團轉型發展提供有力支持；要充分利用信息化、數字化等手段，完善營銷體系，強化工作協同，建立與集團相關管理部門、生產單位的高效協同機制，切實發揮好營銷的“龍頭”作用；要認真落實集團“全面預算、績效考核、薪酬分配”一體化融合方案，建立科學完善的管理體系，錨定發展目標，變革工作模式、轉變生產方式、再造商業模式，為集團的高質量發展提供強大動能；要跳出運銷看運銷，不斷轉變思維，強化角色轉變，深化方式方法創新，促進員工由“生產者”向“經營者”的升級，促使“精益管理＋數字化”的智慧營銷模式發揮最優效能，實現集團效益最大化，為全面建設高質量發展的一流能化企業集團提供有力保障。

集團黨委專職副書記、副董事長崔樹江，到山西潞安特種溶劑化學品公司和山西潞安天達新能源技術有限公司進行現場調研。在特種溶劑公司，崔樹江指出，企業的投資規模是固定的，只有提高裝置的開工率，實現穩產高產，才能實現固定成本和變動成本的最優配置，保證邊際利潤為正，實現企業盈利的目標。針對近期油品和化工市場的變化，特種溶劑公司要對標挖潛，找準問題，解決問題，根據溶劑油市場的變化情況，優化產品結構，做優優勢產品的同時，盡快開拓D系列溶劑油和高碳溶劑產品的銷售渠道和目標市場，增加企業的盈利能力和抗風險能力。在天達公司，崔樹江聽取了該公司近期工作匯報，針對高密油產品銷售情況，崔樹江強調，產品銷售是目前天達存在的主要矛盾，要解決這一問題，必須打破固有的銷售理念，創新營銷思維，與客戶形成命運共同體，抓住關鍵少數，以點帶面，形成突破。同時要充分研究市場，利用好儲罐儲能和市場變化，提前布局，降低原料采購成本。針對降冰片小試項目和異構催化劑等科研項目推進情況，崔樹江強調，科研項目投資小，見效快，附加值高，天達公司在后續產品研發上要繼續發力，做好提質增效工作，充分利用好與天津大學的合作平臺，培育新的利潤增長點，加快科研項目的審批、建設和試車工作，注重精益化管理和安全工作，成熟一個，量產一個，實現科研和效益的最大化。

在產業技術研究院，集團黨委委員、副總經理、工會主席肖亞寧就貫徹集團“三會”精神、經營管理、轉型攻堅、疫情防控等工作進行調研。肖亞寧指出，產業技術研究院要以“不做第一就做唯一”的追求統領全局工作，深入貫徹落實集團“三會”精神，確保宣貫、傳達到每一位職工，喚起工農千百萬、同心干，以主人翁精神為潞安化工的高質量發展作出更大的貢獻；要打好轉型攻堅戰，加快從計劃經濟模式向市場化轉型的步伐，全方位適應市場發展，摸清企業發展規律；要科學統籌所屬科研院的資源價值利用，拿出可行性方案，落實行動策略，堅決破除不適應市場發展變化、不適應企業發展的桎梏和障礙；要發揮好工會的橋梁紐帶作用，充分利用潞安化工這個大平臺，展示科研創新成果，切實做好與集團的業績融合工作；要堅決做好疫情防控工作，外防輸入內防反彈，筑好防疫陣地。 

在漳村煤礦，集團黨委委員、紀委書記、監察專員劉勇杰就“加強重大經濟活動全過程監督”進行專題調研，實地查看了該礦網格化“算賬”管理、1#標準化庫房建設情況，并作交流指導。劉勇杰指出，漳村煤礦作為沉淀潞安優秀基因、繼承潞安優良傳統、承載集團改革發展使命的老礦、好礦，要體悟踐行習近平總書記“把監督貫穿于黨領導經濟社會發展全過程”重要講話精神要求，貫徹落實省委、省紀委監委加強重大經濟活動全過程監督的部署要求，認真貫徹落實集團黨委工作會、黨風廉政建設和反腐敗工作會、第一屆二次職代會的安排部署，圍繞礦山建設的重大經營活動，認真學習、深入思考、科學謀劃、精準部署、堅定監督、接受監督，推動干部干事、監督有力，管礦有方、興礦有為。要開展“全面預算、績效考核、薪酬分配”一體化融合方案的跟進式監督，推動監督見實、經營見效。要加強黨內監督，在政治監督、同級監督、下級監督、作風攻堅、審查調查等重點任務上，強化黨內各方監督聯動，注重發揮基層紀檢委員“小微”監督、聯系職工監督的作用，強化與審計監督、財務監管、績效考核、內控管理等各方的協同，構建監督格局，形成監督合力，真正管好人、管好事、管好權力、管好重大經濟活動，確保企業依規依紀依法健康有序運行。

在司馬煤業，集團副總經理王大力就礦井能耗雙控工作進行現場調研。他指出，能耗雙控工作是全方位推動企業高質量發展的基礎，是如期實現“碳達峰”“碳中和”的重要途徑，是優化產業結構能源結構的有效舉措。要充分認識到能耗雙控是綠色生產方式的轉變過程，更要認識到指標不是目標，只有從生產上改變過去落后局面，才能逐步增強市場的競爭力。王大力希望，司馬煤業要貫徹落實好集團“三會”精神，全面落實國家和省能耗雙控工作部署，堅持“系統思維、統籌規劃、綜合施策、節約優先”原則，把降低能耗強度、提高能效水平作為主要抓手和主攻方向，扎實開展節能降碳行動，為集團高質量發展提供有力支撐；要全面落實集團《能耗雙控行動方案》，重點開展選煤廠能耗雙控專項行動，從提升管理、技術改造和結構調整等方面，加強能耗管理細則、核算標準、實施方案培訓等關鍵措施，全面提升能耗雙控工作質效；要整體解決能耗雙控中的數據科學性、真實性和合規性，提高礦井的雙碳雙控管理能力，提升自身在煤炭市場的競爭力。要將能源雙控和“算賬”文化相結合，同頻共振、對標提升，實現煤炭高效綜合利用、綠色開采和傳統產業的升級。

在高河能源，集團總經濟師毛永紅詳細了解了該公司貫徹落實集團“三會”情況、對標挖潛工作開展情況、“全面預算、績效考核、薪酬分配”一體化融合方案落實情況、黨建工作和黨風廉政工作情況，仔細研究了企業在工作推進中遇到的困難和問題。毛永紅指出，高河能源作為集團此次職代會提出的“優勢發展一批”的現代化礦井，要緊緊圍繞集團“三會”工作部署，認真落實省委對國企提質增效“32字”要求，在治理結構上、在生產管理和精益管理中，進一步強化規范管理，做到有亮點、有實招、有實效。要進一步推進全面預算管理，提高采供管理預判性，做到預算目標更精準，保障各項指標按期順利完成。要強化對標挖潛工作開展，科學選取對標指標，設定標桿標準，不斷強化對標管理中的數據支撐，進一步提升企業經營質量和經濟運行質量。要以集團精益思想指導下的“算賬”文化的“雙18字”要求為指導，抓住關鍵指標，量化核心指標，進一步探索形成高河特色的“算賬”模式；要壓實責任，落實落細，促使“全面預算、績效考核、薪酬分配”一體化融合方案落地，促進高河發展方式向內涵集約型轉變，在新機制的框架下，創新性地開展工作，創造更多的價值，爭做集團優勢發展的領跑者。

在鐵運公司，集團總會計師徐海東就古城鐵路專用線開通事宜現場辦公，并就集團“三會”精神宣傳貫徹、深入開展對標挖潛和“全面預算、績效考核、薪酬分配”一體化融合方案落實情況進行調研。徐海東強調鐵運公司和古城煤礦雙方要講政治、顧大局、勇于擔當、努力作為，積極溝通，全力配合，有效解決運費標準、平均運距調整、隊伍結構、專業人才引進和裝備提升等難題，促進專用線早日順利通車。要深刻領悟省委深化改革提質增效“32字”要求和集團“算賬”文化“雙18字”要求，宣傳貫徹好集團“三會”精神，落實好“全面預算、績效考核、薪酬分配”一體化融合方案。要做好對標挖潛工作，進一步提升潞安鐵路運輸科學化管理水平，為建設全面高質量發展的一流能化企業集團作出鐵運貢獻。調研期間，徐海東還深入到該公司機務段檢修車間、車務段安居車站行車室，詳細了解了作業流程和疫情防控等情況。

在李村煤礦，集團總工程師韓玉明深入該公司井下2308綜采工作面進行了實地查看，了解了工作面采掘銜接、安全管控、瓦斯治理、巷道布置、地質構造等情況，并對現階段存在的問題進行深入探討。韓玉明強調，李村煤礦是高瓦斯礦井，要在瓦斯治理的細節上下功夫，做到超前思路、超前管理、超前預抽，實現精細化瓦斯治理，不斷優化提升瓦斯綜合治理水平，構筑起瓦斯治理安全防線。要牢固樹立安全發展理念，不斷加強風險管控和隱患排查治理，深入推進礦井安全生產標準化建設，強化落實安全防范責任措施，真正把企業安全生產的主體責任落到實處。要長遠規劃、長期打算，圍繞解決制約礦井可持續發展的難點，精準發力、精細管控，抓好礦井的采掘銜接部署，在有利的煤炭市場形勢下，搶抓市場機遇，多出效益煤、勤算效益賬，推動礦井高效發展。

（文/圖 姚怡  焦龍  閆鵬宇  牛芝瑞  米慧君  連雅男  劉東杰  吳彬 胡艷麗  李陽  常偉軍）

責任編輯：郝佳麗