潞安化工集團領導深入基層集中調研

春風拂面滿目新，最是一年好時節。3月16日，潞安化工集團領導王志清、崔樹江、肖亞寧、劉勇杰、呂維赟、王大力、徐海東、韓玉明深入一線、走進基層，轉變作風、真抓實干，了解近期重點工作推進情況，傾聽基層干群心聲，共同探討措施方法，為各單位解決實際困難，助力企業更好更快發展。

在煤基清潔能源公司，集團黨委書記、董事長王志清帶領集團相關部門負責人深入該公司調度指揮中心了解生產運行情況，聽取了該公司2022年行動方案報告、存在問題和實際需求。王志清強調，煤基清潔能源公司要不斷提高執行力，明確目標和職責，深度挖潛，創新管理方式方法，明晰各項生產指標的完成節點，根據實際情況制定切實可行的行動方案，以優質的行動力、必勝的決斗力、堅強的意志力，堅決打贏扭虧脫困攻堅戰。王志清要求，要時刻錨定目標，整體謀劃，持續推進精益思想指導下的“算賬”文化，轉變思想、轉變觀念，生產經營兩手抓，積極踐行“價值成就你我”的企業核心價值觀；要深刻理解“利潤=收入-支出”公式，掌握市場動態，摸透實情、真抓實干，融合市場政策、行業定位和盈利分析等方面的因素，樹牢投入產出觀念，對收入和支出進行管理，追求利潤最大化，以抓鐵有痕的作風干事創業，提升企業的核心競爭力；要深入開展“對標挖潛”，不斷加強內部管理，全面提升執行力，全面論證、細致分析，立足價值，創新創造工作模式，提升管理效率，優化行動方案，將職責分工落實到人，扎扎實實做好各項工作；要堅持問題導向、結果導向，抓準主要問題、主要矛盾和矛盾的主要方面，深刻分析、綜合研判問題存在的真正原因，把解決問題和實現目標的方法路徑找對，聚焦重點，拿出抓整改、促落實的解決方案，切實采取有效的針對性措施，不斷提升管理能力；要及時與集團機關部門溝通協作，樹立“一盤棋”思想，通力合作，凝心聚力，擔當作為，及時拿出行之有效的解決方案，促進問題整改效率，以高質量高效益發展新成果凸顯國有企業履行經濟責任、政治責任、社會責任的新成效，共同為全省高質量轉型樹典型，為打贏扭虧脫困攻堅戰創模板而不懈努力。

在高河能源，集團黨委專職副書記、副董事長崔樹江深入井下E1306工作面，詳細查看了該工作面充填開采系統運行情況，并就高河能源一季度安全檢查問題整改情況、貫徹落實集團“全面預算、績效考核、薪酬分配”一體化融合方案情況，“對標挖潛”、作風轉變、管理提升、“算賬”文化工作推進和疫情防控措施落實等情況進行調研。崔樹江指出，高河能源要深刻理解林武書記的“四句話32字”要求和集團“算賬”文化的“雙18字”要求，認真圍繞集團黨委書記、董事長王志清調研高河時提出的“安全高效、先進智能、創新綠色、管理科學”16字要求，聚焦重點，創新思路，加快推進智能化礦井建設和綠色充填開采，全方位推動企業高質量發展；要認真落實集團“全面預算、績效考核、薪酬分配”一體化融合方案，建立科學完善的管理體系，同步推進全面預算管理，通過充填開采、關鍵層注漿開采、沿空留巷開采等多種綠色開采技術持續釋放礦井產能，通過智能化技術升級更好地促進效率提升、管理提升；要算好投入產出賬，保障有效投入產生最大價值，真正讓“綠色”“智能”這兩張高河名片發揮最大綜合效益，在全煤行業起到引領和示范作用。崔樹江強調，高河能源要時刻樹立危機意識，轉變思想觀念，改進工作作風，牢牢守住安全生產紅線和底線，進一步強化風險辨識和隱患排查整改；面對國內疫情多點頻發，多地發生聚集性疫情的實際，要堅決按照省委疫情防控要求，全面壓實防控責任，利用人防、物防、技防、智防等多種手段，精準落實防控措施，堅決打贏疫情防控阻擊戰，為集團內涵式高質量發展提供安全保障。

在天脊集團，集團黨委委員、副總經理、工會主席肖亞寧就殘障人士就業、工會工作、生產經營、落實“全面預算、績效考核、薪酬分配”一體化融合方案及疫情防控等情況開展調研，詳細了解了殘障人士工作及福利情況，聽取了天脊建廠歷史和生產工藝等情況，并深入聯合中央控制室了解控制室建設和大數據應用情況。針對殘疾人幫扶工作，肖亞寧指出，此次調研是集團成立殘疾人聯合會前的一次基礎性調研，今后天脊集團要加大對殘障人士的扶持力度，開動腦筋拓展業務，多措并舉提供保障；要主動承擔國企社會責任，建立完善在家就業和在崗就業體制機制，讓殘障人士在工作生活中實現個人價值。針對近期重點工作，肖亞寧要求，天脊集團要深入開展“算賬”文化，貫徹執行“全面預算、績效考核、薪酬分配”一體化融合方案，主動對標挖潛，通過技術創新和管理創新，實現企業健康高質量發展；要把集團一季度安全大檢查問題整改落實到位，責任到人，時刻繃緊安全弦；要自我加壓、負重前行，深入貫徹林武書記的“四句話32字”要求和集團“雙18字”要求，持續提升精益化管理水平。座談中，肖亞寧還聽取了天脊集團生產經營情況、信訪維穩情況和安全工作情況匯報，并就企業需要集團協調解決的事項進行了交流。

在煤基合成油公司，集團黨委委員、紀委書記、監察專員劉勇杰深入中控室、轉產改造項目現場、尿素車間等地，實地了解現場安全管控、人員構成、市場銷售等方面的情況，就安全生產、疫情防控等方面工作提出指導意見，并對巡察工作進展情況進行督導指導。劉勇杰指出，煤基合成油公司自成立以來，在方方面面做了大量的工作，在經歷了短暫的停產后，面對內外的壓力，公司黨政齊心協力，共同維護了穩定的大局。當前面臨的形勢依然非常嚴峻，實現扭虧脫困仍舊任重道遠，公司黨政要認真貫徹落實省委、集團黨委的決策部署，特別是林武書記的“四句話32字”要求和“算賬”文化要求，通過巡察這個契機，團結帶領全體干部員工對標挖潛、提質增效，把影響公司改革轉型、扭虧脫困的突出問題和根源都找出來，推動企業突破“兩線”。同時，安全發展是企業高質量發展的必由之路，領導班子要時刻繃緊安全弦，強化現場的變化管理，抓好重點部位、關鍵環節的安全管控措施，提高安全管理工作力度。針對當前疫情防控的嚴峻形勢，要切實抓緊抓實疫情防控工作，加大疫情防控力度，精準落實防控措施，做到一旦有突發情況能夠有效應對、快速響應，確保干部員工的身體健康和生命安全。

在西仵硅業公司，集團副總經理呂維赟就近期工作開展情況及所遇到的問題進行深入了解，并提出了具體要求。呂維赟要求，西仵硅業要認真落實集團安全工作會議精神，結合公司實際，進一步細化規范安全體系，夯實安全主體責任制，將責任落實到人，夯實企業安全管理基礎，不斷提升企業本質安全水平。要加強疫情防控管理，針對近期疫情特點，時刻繃緊疫情防控弦，切實增強工作的針對性有效性，壓實各級防控責任，精準落實防控措施，堅決打贏疫情防控阻擊戰。要深刻理解林武書記的“四句話32字”要求，繼續加大資產盤活力度，充分挖掘釋放閑置資產創效獲利能力，有效挖掘釋放閑置資產使用效益，促進資源優化配置流通，實現資產價值最大化。

在特種溶劑公司、天達公司，集團副總經理王大力就開車以來的生產經營情況和全面預算執行情況進行調研。王大力指出，全面預算是開展各項工作的基礎，只有盤清賬，才能在制定全年目標和工作重點時有的放矢，真正將提質增效和降本增效落到實處，要落實“全面預算、績效考核、薪酬分配”一體化融合方案，變革工作模式、轉變生產方式、再造商業模式，推動企業高質量發展。能耗雙控工作是事關大局和改革的重要工作，化工企業是能耗大戶，今后要錨定精細化、高端化、差異化、市場友好型、環境友好型發展方向，在新產品研發、環保投入上下功夫，走科技研發和綠色低碳的道路。要充分發揮區域公司的地域優勢，拓寬企業發展路徑，深挖內部潛能，尤其是在生產過程中的成本流程管控上做文章，思考企業未來的發展和出路，盡快邁過生存線，達到發展線。

在余吾煤業，集團總會計師徐海東詳細了解了該公司煤炭儲裝運洗選及防疫工作情況，并就2021年主要經營指標完成情況、財務基本情況、對標挖潛工作成果、一體化融合方案推進情況等進行調研。徐海東指出，余吾煤業要以“全面預算、績效考核、薪酬分配”一體化融合方案為抓手，堅持問題導向，推進生產、設備、安全、經營等工作的全面提升，對標行業先進水平，找差距，補短板，解決礦井生產和經營中存在的問題；要進一步夯實發展基礎，按照集團要求，結合自身實際，圍繞2022年各項經營指標，理清工作思路、分解細化指標，在提質增量上下功夫，在成本管控上挖潛力，努力降低經營成本，保證經營效果，確保各項指標任務順利完成；要密切關注市場走向、做到居安思危，堅持穩中求進，嚴把煤質源頭關，以煤質贏得市場。同時，面對當前疫情防控形勢，余吾煤業要堅持“兩手抓、兩過硬”，周密細致地做好疫情防控工作，按照“外防輸入，內防反彈”的工作要求，不折不扣地落實好各項疫情防控措施，筑牢疫情防線。

在常村煤礦，集團總工程師韓玉明深入井下S-3工作面和地面充填站施工現場，詳細了解了充填開采系統運行情況，并就礦井采掘銜接及一體化融合方案、“算賬”文化和疫情防控等工作推進情況進行調研。韓玉明指出，常村煤礦要樹牢“安全高效、綠色環保、穩定可靠、節儉和諧”的理念，以建設綠色生態和諧礦區為目標，以科技進步為支撐，充分利用現有生產系統，選用安全可靠的設備，靈活布置地面設施，統籌兼顧資源開發、生態保護和地方經濟發展，促進安全有保障、資源利用率高、環境污染少、綜合效益好和可持續發展的新型煤炭工業體系建設。針對當前疫情形勢，韓玉明要求，要堅定不移強基礎、盯現場，筑牢疫情防線。在集團綜合服務中心檔案館，韓玉明實地查看了檔案庫房，并仔細了解了檔案館的發展概況、工作思路及信息化建設等情況。韓玉明指出，檔案是重大變化的原始記錄，更是企業的身份和文化的傳承。隨著國企改革的深入推進，潞安化工的變化日新月異，要高度重視檔案管理與檔案工作的發展，積極踐行“價值成就你我”企業核心價值觀，扎實推行精益思想指導下的“算賬”文化，將“全面預算、績效考核、薪酬分配”一體化融合方案與檔案管理有機結合，苦練內功、對標挖潛，找準切入點與作用點，全面加強基礎建設、人才培養、信息建設、內部管理和基層檔案工作的監督考核，充分保管好、利用好檔案，真正創造和體現出檔案特有的效益與價值，切實為企業全方位推動高質量發展助力加油。

(文/圖 姚怡 佳琦 焦龍 郭強 中旭 牛娜 書紅 張京 李娟 蓋飛 雅男 王鵬 李瑞瑛 王圓帥 劉東杰 李開達）

責任編輯：崔婷婷